上司不是你选的，你并没有选择权

这句话表达了工作场景中常见的现实情况:上司的人选不是由下属自己选择的,而是由公司根据一定的考虑进行人事安排。作为一个下属,对上司的人选实际上没有选择权和发言权。这种情况下,下属要做的就是接受这个安排,并和新的上司建立良好的工作关系。

首先要理解公司的考量。任命上司的决定肯定考虑了很多因素,其中包括部门发展需要、团队建设等等。作为下属,要尽量从公司和部门发展的角度理解人事安排的合理性,而不是从个人喜好出发。

其次要积极配合新的上司。下属要主动与上司沟通,了解上司的工作方针和要求,并给予支持。如果上司的工作风格和前任有较大不同,下属也要努力适应,确保工作顺利开展。另外,要建立良性的上下级关系,主动与上司建立沟通机制,多交流工作中的问题和思路。

再者要纠正工作态度。由于上司的更替可能导致下属工作环境的变化,下属要调整好心态,保持积极主动的工作状态。不要因为个人原因影响与上司的合作,这样只会对工作产生消极影响。要学会与不同的上司人格进行有效对接。

最后,只要上司人选并非明显不合适,下属还是要给予新的上司一定时间来发挥作用。不要在人刚上任的时候就评论得过于 subjectively,要客观公正地评价上司,让其有充分表现自己的机会。如果工作关系真的无法配合,可以再寻求公司的帮助。

所以,作为下属来说,面对非自主选定的上司,正确的态度是理解、配合和支持。只有通过积极建立关系,才能确保工作不受影响,达成公司的要求。