怎么委婉开除不想要的员工

委婉开除员工,主要以下几点:

1. 提前做好充分评估。评估员工的工作表现、工作态度等,有明确的不达标理由和证据。这可以让员工理解企业的决定,也方便企业解释。

2. 私下沟通意向。找到合适时机,私下跟员工说明公司的决定,听取员工的想法,达成共识解雇是最佳选择。说明开除原因,公司已投入大量资源但效果不佳。

3. 提供充足补偿。根据员工年资和贡献,提供足够的经济补偿和跨度,以示公司的诚意。这可以减轻员工的心理负担。

4. 给予充分告知期。根据员工的岗位和工作年限,给予2-3个月的告知期,让员工有充足时间寻找新工作。在此期间,员工可暂时调离原工作岗位。

5. 良好的离职礼遇。可以为员工提供离职证明、保留福利等,对员工离职后的生活有所照顾。同时,离职时公司领导可以亲自与员工见面,表达感谢和祝福。

6. 离职后的关怀。员工离职后,公司可以选择适当时候联系员工,询问生活近况,表达一定的关心。这可以给员工一定的安慰,也保留与前员工的良好关系。

以上措施,可以让员工感觉到公司的关心,理解并接受这一决定,最大限度的减少因开除带来的不快,达到委婉开除的目的。公司也可以通过妥善的手段,与员工保持 relatively 友好的关系。