问:
人才盘点怎么做图表
答:
做人才盘点图表,可以考虑以下几种方式:
1. 雷达图:可以显示多项指标的评分情况,比如技能、经验、潜力等多个维度对人才的评价。这种图表可以直观显示某人在不同维度的得分分布,看哪些维度较强或较弱。
2. 柱状图:可以显示不同人选在某一项指标的得分情况,比如他们的语言能力得分、学习能力得分等。通过柱状图可以比较不同人选在某一指标上的表现。
3. 矩阵图:可以评估员工能力与发展潜力,用能力维度和发展潜力两个轴构建矩阵。不同的人选落在矩阵的不同位置,可以帮助识别出四类人才:低能力低潜力、低能力高潜力、高能力低潜力和高能力高潜力。
4. 关联图:可以分析不同人选之间的关系,比如工作经验关联、教育背景关联、技能关联等。通过关联图可以找到人才之间的协同点或补充点。
5. 楔形图:可以显示员工数量的变化,一个向上的楔形表示员工数量的增加,一个向下的楔形表示员工数量的减少。通过多个楔形的组合可以展示出一段时间内的人才变动情况。
除此之外,也可以考虑条形图、曲线图、散点图等其他常见图表类型。总之,选取什么样的图表,要根据你要展示和分析的具体指标或信息来确定。图表要做得简单明了,要突出重点。