公司总不能按时付款，采购可以怎么办？

公司总不能按时付款,采购可以考虑以下几点:

1. 与供应商商议付款期限。可以与供应商说明情况,商议延长付款期限,比如从月付改为季付或半年付,以争取更长的资金周转时间。如果供应商不同意,可以考虑换供应商。

2. 要求供应商提供付款担保。可以要求供应商提供银行付款担保,以确保在付款期限内供应商不会停止供货或服务。银行付款担保可以延长付款期限,分担风险。

3. 向银行申请采购授信。可以向银行申请一个定期循环的采购授信,以便可以后付款给供应商。需要与银行商定授信期限和额度,并以公司资产或信用作为担保。

4. 与供应商商议钜惠条件。比如大量采购可以获得更长账期,这可以通过与主要供应商的密切合作和大额订单来实现。双方要在价格与账期之间取得平衡。 

5. 改善公司现金流。公司自身要加强销售收款和成本费用管理,增加营业收入和利润,改善公司现金流,增加支付能力。可以采取延长客户信用期,加大销售回款力度等措施。

6. 采购付款审批制度。建立严格的采购付款审批流程,合理控制付款期限,避免过长导致资金压力过大。每个付款要经过财务审核确认后才可以支付。 

7. 采购资金管理。加强采购资金的计划和监控,避免资金短缺而无法按时付款。采购付款要计入公司现金流预测和控制,资金要充分满足付款需要。

以上是采购部门对公司不能按时付款情况下可以采取的一些应对措施,需要根据公司实际情况来选择和实施相应的方法。但公司本身加强资金管理和改善现金流量仍是关键。