公司内部内斗怎么办？

公司内部内斗会严重影响整个团队的工作效率和和谐气氛,所以一旦出现内斗情况,需要及时采取措施化解和防范。

1.  find出内斗的根源所在,是资源分配不均、职责界定不清晰还是沟通问题等,然后针对根源制定解决方案。

2. 部门主管或企业高层要主动适当介入,采取必要行动令内斗双方停止对抗,找到工作和生活中最基本的共同点。让他们暂时搁置分歧,重拾最初的工作目标。

3. 倡导开明的企业文化,鼓励不同观点的沟通对话。通过定期召开的员工大会等活动,让员工理解企业的发展方向,培养全局观念和协作精神。

4.完善公司的培训计划,加强团队建设活动,增进员工之间的互相理解和信任。定期组织应对冲突的训练,加强员工的冲突管理能力。

5.  明确公司各部门及职位的职责,加强工作流程上的沟通,避免由于职责界定不清导致的工作重叠或职权划分不均。

6. 增强沟通渠道,各级主管要经常与下属进行面谈,了解他们的想法和需求。客户应密切关注员工的心理变化,解决他们的疑虑,化解感情用事。

7. 严防势力操纵,避免个人权力过大。 CEO和高管应时刻牢记公司整体利益,不偏袒任何一方。

综上,化解公司内斗需要从企业文化、制度建设、沟通 interchange和教育培训等角度入手。管理层起重要作用,要公平介入,化解对抗,重塑团队信任和目标。