投标报价编制内容有

投标报价编制需要详细考虑多方面内容:

1.项目概况:包括项目名称、项目地点、Employer要求、工期要求等基本信息。需要清晰明了,准确无误。

2.工作内容:需要按照招标文件详细阐述设计范围、munk包范围、需提供的具体报告及数量等内容。要充分表达对项目的理解,并对工作难易程度作出判断。 

3.项目进度安排:需要考虑工期要求,作出详细可行的进度安排,包括kick off会议、方案设计阶段、方案报批阶段、施工图设计阶段、施工图审批阶段等。进度安排要逻辑清晰,时间节点要清楚具体。

4.项目团队:需要考虑项目难易程度和工作量,合理设定项目团队结构。包括项目经理、设计负责人的相关资历,其他团队成员的数量及工作分工。资历和人员配置要与项目要求相匹配。

5.商务条件:包含工作费率、税费、报价方式(如工程总价或人天费率)、支付进度等条件。需要在满足自身成本和利润的同时,也要考虑到竞争对手的报价及客户预算。这部分属于投标的重点和难点。

6.项目管理方法:对质量控制、安全管理、进度控制、变更管理、沟通管理等作出详细阐述,表达清晰的项目管理思路与方法。这关系到客户对专业能力的判断。

7.特别要点:对招标文件中的要点如招标方最关注的内容或技术指标要再次进行确认并重点响应。表达清楚客户真正关心的内容。

综上,投标报价编制需全面考虑,各部分内容迅速而准确,这样才能最大限度地提高中标机会。但在编制过程中也不能太过随意,要做到心中有数,维持最佳平衡。