《中国中铁股份有限公司招标采购管理规定》

《中国中铁股份有限公司招标采购管理规定》主要规定了中国中铁公司的招标采购工作流程和管理要求。主要内容包括:

1. 招标采购的范围:包括工程建设项目、设备采购、技术开发及服务等。对超过一定金额的采购项目实行招标。

2. 招标采购的原则:公开、公平、公正、科学和效率等。坚持综合评估选择供应商。

3. 招标采购的工作流程:包括采购需求提出、采购项目立项、编制招标文件、公告招标、开标评标、定标合同签订等环节。明确各环节的责任主体和工作要求。

4. 招标采购方法:包括公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源采购等。对不同金额和性质的项目采取不同的招标方法。

5. 评标委员会:对重大工程和设备采购项目要设立评标委员会,专家评标。评标过程要合理设计评标方案和评分标准。

6. 中标候选人的确定和合同签订:评标结果须报领导批准,确定中标候选人后与其签订合同。

7. 招标采购的监督:通过内部和外部监督,建立健全责任追究制度,确保招标采购工作的公正高效开展。

8. 招标代理机构的管理:公司可委托专业招标代理机构代理招标工作,但公司仍对招标结果负责,应加强对招标代理机构的管理。

这主要概括了《中国中铁股份有限公司招标采购管理规定》的主要内容和要点。详见该管理规定的全文 for 更详细和具体的内容。