问：
工作中只有动员部署没有总结大会应该怎么说
答：
工作中只有部署动员,没有总结总结大会,这表示存在以下几个问题:
1. 缺乏总结与反思。工作完成后没有总结与反思,无法发现工作中存在的问题、经验教训和可以改进的地方。这会导致同样的错误和问题在后续工作中重复发生。
2. 缺乏 employee feedback。没有总结大会,员工无法就工作中的种种情况发表意见,也无法得到上级的指导与交流。这不利于提高员工的工作积极性和主动性。
3. 无法及时修正方向。工作过程中难免会出现偏差和需要调整的地方,没有总结可以及时发现这些偏差并做出修正。这可能导致工作的方向和效果不尽人意。
4. 忽视了工作的系统性。很多工作都是一个系统工程,各个部门、环节都相关联。但只关注某个动员部署,忽视了工作的整体及相关性,容易导致局部最优而全局不最优的结果。
5. 难以实现工作的持续改进。没有总结就无法发现工作的改进空间,也就难以持续优化工作程序和方法。工作效率和质量难有较大提高。
所以,工作中引入定期的总结大会或总结机制是非常必要的。它可以弥补上述不足,实现工作的反思、改进和提高。总结应全面系统地梳理工作,吸取教训,并制定后续工作计划以完善流程和提高效率。这有助于实现工作的持续优化和员工的持续成长。