《施工组织与概预算》

《施工组织与概预算》是建筑工程的重要组成部分,主要内容包括:

1.施工组织设计:根据建筑工程的设计图纸和规范,合理安排工程的施工顺序、施工方法、临时设施布置和人员、材料、机械设备配置,以确保工程的顺利进行和质量安全。主要包括制定施工方案、施工计划、设置施工场地、选用施工机具设备、确定施工工艺等。

2.概预算编制:根据施工组织设计和市场价格信息,预估工程项目所需要的资金总额。概预算用于投资决策和资金预算,对设计变更和招投标有重要影响,需要考虑很多因素以保证概预算的准确性。主要 estimating 方法有比例法、定额法和工程量清单定额法等。

3.施工总过程控制:施工组织设计后,需要严格控制施工总工期和各个施工阶段的时间节点,保证工期目标的实现。同时建立施工质量保证体系,加强监理,并定期总结经验,防止工程事故的发生。

4.其它:项目管理、合同管理、材料设备管理、安全生产管理、监理规划与报告、环境保护与治理等也属于《施工组织与概预算》的内容。

总之,《施工组织与概预算》规范了工程建设的全过程,对建筑工程项目的进展和质量起着至关重要的作用。编制完整、详细的施工组织与概预算对实现工程建设目标意义重大。施工过程中严格按照施工总体规划进行有效监督和控制,并根据实际情况作出适当调整,可以最大限度发挥其作用。