结构化小组面试怎么点评

对结构化小组面试的点评需要注意以下几个方面:

1. 逻辑思维能力。看被面试者是否能够准确理解问题并能给出清晰的思路来解决问题,逻辑是否清晰连贯。这是小组面试一个重要的评判维度。 

2. 问题解决能力。评判被面试者在小组讨论时提出的问题和解决方案是否可行,是否能够准确挑选出解决问题的关键所在,给出创造性的解决思路,而不仅仅停留在表面。 

3. 表达能力。看被面试者在小组讨论中的语言表达是否清晰流畅,能够准确展现自己的观点,而不辞 !!算法,是否能够吸引其他组员的注意并赢得认同。

4. 团队合作能力。评判被面试者在团队中的角色和作用,是否能够积极主动地与其他组员互动、协作,是否能够体察团队动态并做出正确引导,达成团队目的。 

5.领导能力。团队中会有明显的领导者角色,评判领导者被面试者是否能够有效地指挥和引导团队,统筹全局,协调各方,带领团队完成任务。 

6.应变能力。小组讨论往往很难按部就班地进行,评判被面试者面对突发事件或意见冲突时的应对能力,是否能够果断作出判断并予以行动。 

7.主动性。评判被面试者在团队中的参与度,是否足够主动积极并展现自己,还是较为被动,这也是判断其实际工作潜力的一个维度。

以上是对结构化小组面试中几个主要点评维度的解释,希望能对您有所帮助。如果您有任何其他关于面试及点评的问题,欢迎提出。我将尽可能提供更详尽的答复。