问：
求仓储大佬解题
答：
仓储大佬解题,具体如下:
1. 仓储物流配送运作模式选择。仓储业务直接影响企业的客户服务和成本控制,需要选择合适的运作模式。可选模式有:自营仓储,租赁仓储,第三方仓储外包等。选择需要考虑企业规模、业务稳定性、成本投入等因素。
2.仓储布局规划。需要考虑仓储数量、仓储地点选择、仓储功能划分等。数量要满足业务需要且留有余地;地点要近源头和消费地,交通便捷;功能要分离易燃、危险、普通等品类。
3.仓储设备选型。包括立体仓库、叉车、传送机械、码垛机、打包机等。要根据存放品类和操作流程来选择,机械设备要尽量标准化和自动化。
4.仓储管理信息系统建设。信息技术是现代仓储的基石,需要建立管理信息系统来实现业务流程电子化、资源统一调度。主要包括WMS仓库管理系统、TMS运输管理系统和WCS货物自动化处理系统等。
5.安全与质量控制。仓储业务要重点关注温湿度控制、药品保质期管理、危险品安全隔离、货物防伪溯源等,通过完备的措施和质量控制流程来确保仓储质量和安全。
6.人员配备与培训。仓储工作人员也是关键成功因素。要根据业务工作内容配备足够的操作人员和管理人员,并定期开展业务知识和安全培训。
以上6个方面,仓储大佬们日常工作中会深入思考和规划,希望对您有所帮助。如果还有其它仓储相关问题,欢迎提出,我会继续尽量详尽解答。