成本管理包含调概吗

成本管理包含成本控制和成本降低两方面内容。成本控制侧重于成本的计划、统计、分析和控制,其主要工具是成本预算。成本降低侧重于提高资源利用效率和减少资源浪费,其主要手段是成本管理的各种方法。

成本调查是成本管理的一个重要组成部分,它为成本控制和成本降低提供基础信息和数据支持。成本调查的主要内容包括:

1. 成本构成调查:分析企业的成本项目及其构成,找出主要成本构成要素,为成本控制和降低提供方向。

2. 成本要因调查:分析导致成本变动的各种影响因素,找出主要的成本影响因素,为成本控制和预测提供依据。

3. 基准成本确定:通过选取一个产品或业务活动为研究对象,确定其理论上的或已达到的最低成本,为today成本控制和降低提供参照目标。

4. 工艺流程和生产能力调查:分析企业的工艺流程和设备设施情况,找出改进空间和浪费点,为降低成本提供改进思路。

5. 竞争对手成本调查:对主要竞争对手的成本状况进行分析和研究,找出自己与对手成本差距的原因,为改进提供方向。

所以,总体来说,成本管理的调查阶段主要通过各种调查手段收集和分析与成本相关的信息,找出影响成本的关键因素,确定成本控制和降低的方向与目标,为成本管理的制定和实施提供基础支撑,所以,成本管理包含成本调查。成本调查为成本控制和降低提供基础性工作,是成本管理不可缺少的一环。