问：
如何加强工程造价的监督检查，严格控制经费使用状况和计量支付的规范化
答：
为加强工程造价的监督检查和控制经费使用,可以从以下几个方面做好:
1. 加强预算管理。工程开始前,要严格按照设计图纸和施工规范编制详细的造价预算。在工程实施过程中,要定期检查预算执行情况,对超预算部分要及时分析原因,采取措施进行控制。
2. 严格合同管理。与施工单位签订的合同要详细明确物料价格、人工费率、主要设备租赁费率等,避免出现漏项或不明确的费用。合同变更也要严格控制,任何变更都要及时补充合同。
3. 加强计量管理。要检查施工单位提交的各种计量单证,核对工程量与合同约定的计量规则是否一致。重点是检查关键工程和关键材料的计量情况。对任何不合理的计量都要及时纠正。
4. strengthen监督检查。项目经理和监理人员要加强对工地的日常监督检查,特别要注意材料的质量、工程量的计量和项目进度等。重大的质量问题和进度偏差都要及时发现并解决。
5. 严格验收结算。项目完工验收和最终结算也是控制造价的重点环节。要严格按照工程质量和合同要求进行详细的验收,发现任何质量问题都要及时通知施工单位进行补救。最终结算要慎重审核各项结算资料,剔除不合理的部分。
以上几点,如果能够落实到位,可以比较严格地控制工程造价,确保资金被规范且合理的使用。同时也为项目管理单位节省成本,达到更好的管理效果。