单位领导班子在执行民主集中制，落实三重一大抉择制度，严格按照程序决策有哪些薄弱环

单位领导班子在执行民主集中制和落实三重一大决策制度时,可能存在以下几个薄弱环节:

1. 民主讨论不够深入和全面。有时由于时间紧迫或其他原因,领导班子内部的民主讨论不够深入和全面,没有考虑到所有相关因素,导致决策不够完善。

2. 集中不够强有力。民主讨论之后,没有形成对某一方案的集中一致意见,意见分散,无法达成高质量的决定。

3. 程序不规范。三重一大决策制度要求严格按照党组会、书记办公会、行政会议的顺序进行讨论,但有时这一程序被打乱或省略,影响决策的权威性。

4. 责任不清晰。在复杂或跨部门的重大决策中,没有清晰界定不同领导和部门的责任,导致“多头马车”,决策效率低下。

5. 执行力差。高质量的决定做出来以后,由于组织协调或监督不力,决定的执行力度和效果不高,难以实现预期目标。

6. 考核问责不到位。没有对决策和执行情况进行系统和深入的考核,没有对存在问题的责任人进行问责,决策执行过程中出现的问题不能得到有效修正。

这些都是单位领导班子在执行民主集中制和三重一大决策制度时需要重点关注和防范的薄弱环节。要不断完善相关制度,强化执行,提高决策的科学性和效率,以确保实现良好的治理效果。