M 公司的薪酬制度合理吗，为什么?请分析销售人员频频跳槽的原因。

根据您的描述,M公司的薪酬制度可能存在以下问题:

1. 薪酬体系不科学。M公司的薪资体系可能主要依靠职级和资历来决定薪资,而没有与员工实际表现和贡献挂钩。这会导致优秀员工的贡献得不到合理回报,损害工作热情和忠诚度。

2. 没有长期激励机制。M公司可能没有股权激励这类长期激励措施,主要依靠年终奖来激励员工。但年终奖难以长期激发员工的积极性,无法真正留住人才。

3. 绩效考核不公平。如果M公司的绩效考核主要依靠主观判断,而没有清晰客观的绩效指标和评估体系,很容易出现评估失准和公平性问题,这也会导致优秀员工的流失。

4. 竞争薪资不具吸引力。与同行业企业相比,M公司的薪资和福利可能处于劣势,难以吸引和留住高端人才,导致销售精英频繁跳槽。

基于以上分析,频频跳槽可能是由以下原因造成:

1. 薪酬和激励机制不合理,精英员工的贡献和努力得不到公平回报。

2. 考核评估存在问题,员工的付出难以得到准确和公平的评价,感到自己的潜力无法被公司开发和肯定。

3. 公司的薪酬福利不具有很强的竞争力,难以满足精英人才的期望,他们需要跳槽获得更高的薪资和发展机会。 

4. 缺乏明确的职业发展路径,无法在公司内部获得更高的发展和职业晋升。

总之,要解决销售精英频繁跳槽,M公司需要建立更加科学和合理的薪酬制度与激励机制,并加强人才培养与发展,提供清晰的职业发展道路,让优秀人才在公司内部获得长期发展。