怎样提升基层文化馆戏曲工作者管理水平

提升基层文化馆戏曲工作者的管理水平,可以从以下几个方面做起:

1. 加强业务培训。定期组织戏曲工作者参加文化艺术管理方面的培训,提高其管理知识和能力。特别要加强市场营销、客户服务等方面的培训。

2. 改进绩效考核机制。建立以工作业绩和社会效益为导向的考核机制。在工作绩效方面,要注重管理效率、团队协作能力、问题解决能力等方面。在社会效益方面,要考察戏曲活动开展情况及受众缩放效果等。

3. 建立工作标准。对戏曲工作者的主要工作内容和过程建立标准化要求,使工作程序化、规范化。特定工作岗位要制定相应的岗位职责及工作流程。这有助于工作质量控制和绩效考核。

4. 开展工作交流。定期开展工作经验交流会,鼓励工作者之间相互学习借鉴。也可以邀请其他先进文化馆的管理人员进行工作经验分享。

5. 实行弹性管理。在管理方式上要因人而异,对不同工作者实行不同的管理方式。对工作积极主动的人采取适度放权,激发其工作热情;对工作任务完成不力的人则要适当加强监督和指导。

6. 增加工作激励。通过差异化薪酬、目标激励等手段加大工作者工作积极性。也可以定期组织优秀戏曲工作者进行表彰,提高其荣誉感和工作积极性。

综上,提高基层文化馆戏曲工作者管理水平,关键是要加强业务培训,建立科学的考核机制与工作标准,开展工作交流,实行弹性管理,并建立健全激励机制。这些举措才能真正提升工作者管理能力与工作热情。