煤矿经营管理讲流程讲风险讲防控怎么写？

煤矿经营管理流程主要包括:资源勘探-->设计开采方案-->采矿许可证申请-->煤矿建设-->煤矿生产经营-->矿山关闭。

在此流程中,存在较大风险:

1.资源风险:煤矿资源存储量不确定,采矿过程中实际资源量可能少于预期,影响经济效益。防控:详细勘探,评估资源量。

2.安全生产风险:采矿过程存在较大安全隐患,如瓦斯爆炸、矿难事故等。防控:制定安全生产规章制度,加强安全培训和监督检查。

3.环境污染风险:采矿和煤炭开采会产生较大环境污染,如废水、煤灰、渣土等。防控:建立环境管理制度,加强排污监测,稳定污水处理厂运行。

4.政策风险:国家宏观政策变化,如环保政策、能源政策等变化会影响煤矿经营。防控:跟踪政策动向,努力达标排放,提高企业自身抗风险能力。

5.市场风险:煤炭市场价格波动会影响煤矿收入和经济效益。防控:密切关注市场动态,加强成本控制,扩大销售市场,稳定客户资源。

综上,煤矿经营管理需要在生产运营各环节严密防控风险,制定科学完备的规章制度,并组建风险管理团队定期评估风险,采取有效措施予以化解和控制。同时也要加强安全培训、环境监测、政策研究等工作,不断提高企业自身的风险管理与应对能力。只有妥善防范各类风险,煤矿经营才能长期稳定持续发展。