问：
和上司交流的技巧
答：
和上司有效交流的技巧,我建议可以从以下几点来做:
1. 态度谦逊,不要在言谈举止上显得过于自负或者咄咄逼人,应保持谦虚、尊重的态度。
2. 思考充分,在和上司交流之前,要仔细思考讨论的重点和目的,做好准备工作。
3. 沟通直接,交流时言简意赅,直接切入主题,不要拐弯抹角。
4. 选择恰当的时间地点,不要在上司工作繁忙时打扰,选择一个较为轻松的时间。
5. 汇报工作成果,不要只抱怨问题,主动汇报工作进展情况。
6. 倾听与理解,在交流中更多倾听上司意见,设身处地理解上司所考虑的因素。
7. 接受批评指正,如果上司提出批评意见,不要直接与其争论,应虚心接受。
8. 提出务实建议,对工作中遇到的问题,说清原因后可提出改进建议,提供可操作性方案。
9. 精简电子邮件,邮件沟通要简明扼要,不要发过于冗长的邮件。
10. 礼貌问候道别,每次交流开始和结束要主动打招呼与道别,礼貌的态度可以拉近关系距离。
综上所述,这些都是与上司进行良好沟通交流的关键要点,希望对你有帮助。