领导不作为，公司小人就会越来越多

对于领导不作为导致公司小人越来越多的情况,我有以下建议:

1. 分析领导不作为的原因,可能是能力或经验不足,也可能是态度不端正,不想管事。找到原因,然后采取目标针对的措施。

2. 与领导沟通,坦诚地反映公司小人现象严重的状态,说明这将损害公司声誉和团队集体利益。争取领导的理解和行动。

3. 建议领导优化管理制度,加强考核约束,警示和约束小人行为。严格执行纪律,避免漏洞。

4. 建议领导充实管理人员,选拔有为有德的员工进入管理层,组建有正义感的管理团队。

5. 在自己能力范围内,团结和带动更多正直正派的 colleagues,营造公司正能量文化氛围。

6. 如果领导仍不作为,可考虑集体反映问题给更高级领导,或通过正常渠道提出建议、惩戒小人行为。

7. 如果问题持续不能得到解决,可考虑更换公司。不能长期处在小人当道的环境中。

希望上述建议对您有帮助。提升领导能力和公司文化,是解决公司小人现象的关键。