问：
不给“钱”，就不能激励员工吗？
答：
不给"钱"也可以采取其他方式激励员工,主要可以考虑以下几点:
1. 提供学习和成长机会
可以通过支持员工参加培训,资助员工进修深造来激励他们。也可以给予员工横向或者纵向的职业发展机会。
2. 提供良好的工作环境
如提供健康的办公环境、便利的交通工具、员工关怀等非金钱类福利。
3. 建立荣誉机制
对员工的贡献给予表彰和奖励,如评选员工标兵、最佳员工等。
4. 授予股权激励
让员工成为公司的股东,分享公司业绩成果。
5. 丰富员工生活
举办员工生日会、团建活动、员工家庭日等,丰富员工业余文化生活。
6. 灵活工作制度
实行弹性工作制,提高员工的时间自主权。
7. 民主管理
听取员工意见,让他们参与决策,增强员工的荣誉感和责任感。
8. 关注员工需求
关心员工生活困难,给予适当帮助,会让员工感受到企业的人文关怀。
综上,公司可以通过许多非金钱手段,满足员工更高层次的需求,从而激励和留住人才。