管理的最少层次原则要求，一般情况下从高层领导到基层领导较为合适的组织层次是A.1～2个层次

管理的最少层次原则要求,组织结构应当保持相对扁平化,减少管理环节。一般情况下,从高层领导到基层领导较为合适的组织层次有以下几点:

1. 层级过多会使信息在传递过程中出现误解、扭曲,同时也会增加管理成本。所以应该尽量压缩管理层级,使各层级之间的跨度合理,信息传递高效。

2. 不同行业和组织的合理层级数存在差异。一般制造业或服务业的合理层级在3-5级;高科技企业或互联网公司可控制在2-3级。

3. 对于层级较多的传统企业,可以采取扁平化管理改革,逐步减少中间管理层级数量。常见做法有裁减冗余部门,合并类似部门,增设横向协调机构等。

4. 随着信息技术进步,虚拟团队和远程工作盛行,许多管理工作可以通过网络系统完成,无需增加中间层级。这也使得组织能够向扁平化方向发展。

5. 一般来说,组织层级以不超过5级为宜。除非业务复杂,不然层级过深会降低效率,增加costs。关键是要根据具体情况,选取扁平化与专业化之间的最佳平衡。