问：
请问一个国有企业一项需经董事会决策的事项，党委会、董事会、总经理办公会召开的先后顺序是怎样的？
答：
对于国有企业的重大事项决策,涉及党委会、董事会、总经理办公会的标准程序如下:
1. 项目提出。相应部门对需决策事项进行论证和设计,形成方案和建议。
2. 党委会研究。党委会根据企业实际,对该事项进行充分研究,提出意见和建议。
3. 总经理办公会审议。总经理召开办公会,与相关部门负责人研究该事项方案,形成管理层意见。
4. 董事会审批。项目方案及其他会议意见提交董事会,董事会根据法定程序进行表决,作出决议。
5. 党委会会议传达。召开党委会会议传达董事会决议,确保全面贯彻执行。
6. 总经理办公会安排实施。总经理再召开办公会,安排各部门按照董事会决议开展工作。
7. 结果反馈。项目实施部门完成工作后,需向党委会、董事会和总经理办公会反馈落实情况。
综上,一般应先召开党委会,再由总经理召开办公会,最后提交董事会决策,确保决策科学和权威。