人才盘点工具用“潜质与绩效九宫格“目的是啥

使用“潜质与绩效九宫格”进行人才盘点,主要有以下目的:

1. 评估员工的绩效表现和发展潜力,进行分类和定位。

2. 识别业务骨干和高潜力员工,进行重点培养和留任。高绩效高潜力员工是企业要重点培养的对象。

3. 识别需要提升绩效的员工,制定针对性的培训提升计划。对于绩效偏低但潜力高的员工,需要制定提升绩效的措施。

4. 识别鲜有发展前景的员工,考虑岗位调整或淘汰。对于绩效低且潜力也一般的员工,可能需要考虑调岗或淘汰。

5. 分配资源,高潜力员工优先获得培训、项目等发展机会。

6. 评估团队人员结构合理性,识别团队的人才展望。

7. 设计员工职业发展路径,制定后续人力资源规划。

8. 激励员工,让员工明确自身定位和提升方向。

9. 优化配置人才,使员工的潜力和贡献得到最大发挥。

综上,“潜质与绩效九宫格”有利于企业对人才进行准确定位,以便采取针对性的人力资源管理措施。