落实家庭医生团队绩效工资

落实家庭医生团队绩效工资,需要考虑以下几个方面:

1.确定家庭医生团队的责任和任务,包括提供基本医疗服务、上门服务、下属区县医院转介服务等,制定相应的绩效指标,如服务人数、复诊率、转诊率等。

2.根据家庭医生团队的任务和指标,制定相应的绩效工资分配方案,包括基本工资、业绩工资和奖金。基本工资保证团队基本运转,业绩工资和奖金用于激励团队追求更高绩效。

3.将家庭医生团队分成若干小组,每个小组设置组长,负责考核小组成员的工作绩效,以团队为单位追求整体绩效。组长绩效好的,绩效工资和奖金较高。

4.除绩效工资外,可以采取弹性工作制,给予家庭医生团队较大的工作自主权,带动其工作积极性。

5.绩效评价要全面系统,制定科学的绩效考核体系,考核内容包括工作业绩、工作态度、职业道德等,实现对家庭医生的助职晋级。

6.提供必要的社会保障与福利待遇,保证家庭医生团队的稳定性。同时加大人才培训和引进力度,不断提高团队的整体业务水平。

7.定期就绩效工资方案与家庭医生团队进行沟通,及时得到反馈意见,做出调整完善,在激励团队成员的同时也兼顾到他们的利益诉求。

以上几点总体上是落实家庭医生团队绩效工资需要考虑的主要方面,希望能有所参考。