问:

选择一个你认为当前属于有低度信任关系的人(生活工作均可)为什么信任低?思考应该如何去改善信任关系?

答:
经过思考,我选择一个同事"张三"作为当前有低度信任关系的人。我认为与他的信任关系较低的原因有:
1. 常有工作上的意见分歧,在一些重要决策上难以达成高度一致,给我的感觉是在关键问题上缺乏合作精神。这会降低工作上的信任度。
2. 个人性格比较骄傲,不太准时积极主动地沟通工作进展,而是喜欢一味强调自己的角度与成果,给人一种不够开放与透明的感觉。这也不利于建立高信任。
3. 业务能力与工作技能有待提高,工作中不免出现一些低级错误,需要其他同事频繁提点与帮助。这也令人对其工作信任度存疑。
为了改善与"张三"的信任关系,我认为可以从以下几个方面着手:
1.加强工作前沟通,就可能产生意见分歧的决策进行充分讨论,在经过友好协商的基础上寻找出最大公约数方案。这有助于增进协作默契与理解。
2.鼓励其在工作进展中主动与同事分享信息,接受不同观点的监督指正,以更加开放和透明的姿态工作。这可以改善沟通,增进信任。
3.针对其业务能力的不足,采取密切的业务指导、定期见习等方式帮助提高。并给予恰当的工作,让其可以最大限度地发挥现有能力。这有利于稳定其工作表现,提高信任度。
4.在日常工作中,经常进行友好的交流与互动,了解其个人情况,消除工作上的隔阂与误解,变相adds亲密感。这也是拉近距离,深化信任的有效方式。
以上几点,需要本人与"张三"通力合作以取得最佳效果。在日积月累中,相信我们的工作关系与信任度也会逐步改善。但最终还需要视具体情况而定,需要采取渐进与灵活多变的方式。