.项目经理为了更好的做出贡献，我应该学习什么样的知识和技能？

作为项目经理,应该学习和掌握以下知识和技能:

1.项目管理知识:包括项目生命周期管理、范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、风险管理、资源管理、沟通管理等。这些知识是项目经理的核心技能,需要系统和深入学习。

2.技术知识:不同的项目涉及不同的技术知识,项目经理需要对项目涉及的技术有一定了解和理解,比如软件开发项目需要理解软件工程知识,建筑项目需要了解建筑和结构知识等。这有助于项目经理与技术人员的沟通和问题解决。

3.业务知识:项目经理需要充分理解项目所在行业的业务知识和运作流程,以及项目要解决的业务问题和需求。这有助于项目经理制定切实可行的项目计划和方案。

4.沟通技巧:项目经理要面对客户、团队成员、管理干部等不同对象,需要有很强的沟通能力,包括表达能力、谈判技巧、冲突管理能力和关系处理能力等。这些软技能对项目的成功至关重要。

5.领导能力:项目经理还需要有较强的领导能力,能够发挥团队合力,激发个体潜力,引导团队朝着项目目标进发。这需要学习员工激励、团队建设、冲突化解等方面的知识和技巧。

6.其他技能:组织和规划能力、问题解决能力、决策能力、变更管理能力等也是优秀项目经理应具备的技能,需要不断磨练和提高。

综上,项目经理需要全面学习相关知识和全面提高自我素质,才能在项目管理工作中有所作为,为项目成功做出更大贡献。持续学习和实践是project manager职业发展的关键。