问：
仓储物流电商仓储物流如何降低仓储成本
答：
电商仓储物流可以采取以下措施来降低仓储成本:
1. 优化仓库布局,提高空间利用率。可以采用高架仓库、自动化仓库等方式提高垂直空间的利用,合理设置通道宽度,优化仓储布局可以显著提高库容量和货物存储密度。
2. 优选仓储设备,实现自动化作业。使用叉车、铲车、自动导航车辆等机械设备代替人工搬运,可以 significantly 提高作业效率和减少人力成本。自动化输送线、自动分拣系统也可以实现高效的 inbound 和 outbound 作业。
3. 优化仓储流程,减少不必要的物流损耗。可以针对不同类型的商品设置专区,按热销商品、时效性商品的流转速度制定储位,IMPLEMENT FIFO 策略,减少搜寻时间。合理设置储位可以减少运输距离,避免不必要的铲车作业。
4. 采用 WIT 系统进行精确管理。使用仓库管理系统进行货品入库管理、库位管理、分拣管理、出库管理可以实现对货品的精确定位和监控,从而避免资源浪费,提高作业效率。
5. 定期考核业绩,激发员工积极性。可以根据每位员工的日常表现,作业质量和效率定期进行考核,并与工资或绩效挂钩。这可以激励员工主动优化作业流程,减少失误,积极提高工作效率。
综上,电商仓储成本的降低最根本的途径在于作业的精细化管理、自动化水平的提高和资源利用效率的优化。这需要运营商在管理流程、仓储设备和系统、物流设施等方面持续投入和改进。