问：
简述项目范围定义的含义结果及方法
答：
项目范围定义是项目管理的重要环节,主要有以下含义、结果和方法:
含义:
precisely确切地确定项目的范围和边界,包括所有相关的工作任务和需求。
明确项目的目的和目标,提供参与项目人员一个共同的指引。
结果:
1. 明确项目将要完成和不包括的工作内容
2. 明确项目任务清单,确保所有必要的工作都包括在内
3. 了解项目的周期、投入产出、难度等情况
4. 判断项目成本估算的准确性
5. 为项目进一步计划提供依据
方法:
1. 收集和分析需求文档
2. 与相关利益相关方沟通和协商
3. 确定项目作用、功能和限制
4. 构建工作分解结构(WBS)
5. 制定任务清单、工作计划和文件清单
6. 制定概念设计和原型来说明项目作用
7. 制定验收标准和验收测试程序
8. 不断调整作业范围界定,随项目发展而更新
范围定义涉及多方协商,需要多人参与完成。合理定义项目范围有助于后续项目计划、执行和控制,是项目成功的重要保障。