问：
财政投资能否采用epc+m模式
答：
可采用epc+m模式,epc+m模式全称为"工程总包+管理类合同"。其特点是:
一、特点
1. 承包商除了承包EPC工程外,还承担建设期和收益期(或合约期)的相关管理任务,如:日常管理、维护、监督等。
2. 实际上是把EPC合同和管理合同(M contract)结合在一起,EPC承包商同时承担EPC工程总包和管理任务。
3. 能够简化项目运营渠道,减少管理节点,提高效率。
4. 能够将EPC风险和管理风险整合给单个承包商,降低项目风险。
5. 对EPC承包商和消费者双方而言,是一种“一站式” 的服务模式。
二、优点
1. 集中责任,减少接口。EPC承包商对项目进行全过程管理,更好控制质量。
2. 降低项目成本。EPC承包商具有更强的全过程控制能力,有利于降低EPC成本和管理成本。
3. 提高效率。EPC承包商具备相关经验,管理效率更高。
4. 减少风险。EPC承包商将承担绝大部分项目风险。
三、不足
1. 对EPC承包商要求高。他需要掌握EPC工程和项目管理两方面知识。
2. 项目管理风险集中。如EPC承包商管理不力,项目整体都会受影响。
3. 对消费者控制力降低。EPC承包商对项目具有较大权利和主动权。