问:

想换个部门,怎么和领导说

答:
想要向领导提出调部门的需求,需要非常周全的准备。
1. 了解要调入的部门情况。做足相关工作和人员调研,知道部门岗位职责、工作流程、主要任务、组里同事的情况和关系、部门发展趋势等等。
2. 了解自己的优势。清楚自己可以为目标部门带来哪些价值,为何有资格调入。可以准备好相关成果和业绩。
3. 构思交底方案。考虑好如何交接和抓接当前工作,降低领导和团队的隐患。
4. 向心仪高管介绍理由。解释想调部门的初衷和动机,展示可以给部门带来的正面影响,以平稳合理的语气。
5. 考虑好交代前辈的方式。向现在的直接领导透露想法,倾听他们的建议。
6. 掌握自己的优先级。明确调职是否 hard requirement,是否有弹性留在现部门。这让你更有说服力。
7. 思考影响。考虑调整后对公司和各方面的影响,并做好相关解决方案。
8. 准备备选方案。不浪费领导时间, rationally 提出几个可行的调整方法供领导审视。
9. 提前沟通。通过第三方,找到目标部门领导,说明想法,听取部门需求和评价。
10. 操作周全。对话结束后及时总结,做好相关后续工作,展现专业态度。
领导更希望看到你的职业发展规划与公司利益高度契合,有周全的交接方案,而非单纯的要求。祝您工作顺利!