其中一种制度化的做法就是

制度化是指通过正式的规则和流程来实现目标和控制结果。其中一种制度化的做法主要包括:

1. 制订正式制度:制定规则、流程、标准的书面文档,明确目标和要求。让员工和外部人员都能掌握和参照。

2. 配套措施:配套人事激励政策、考核机制、培训方案等,赋予制度执行力。鼓励和督促人员践行规定。

3. 分配权责:明确各级管理岗位的职责以及执行制度时的权力和义务。避免职责重叠和模糊不清。

4. 开展培训:为相关人员提供制度培训,让人员全面了解制度背后的理念和技巧,消除疑虑和困惑。

5. 实施监督:建立监督机制,定期检查人员是否严格执行制度,结果是否符合要求。及时解决执行中的问题。

6. 改进完善:在监督检查的基础上,及时收集人员的反馈,根据实际情况优化完善已有的制度。

7. 加强宣传:多渠道向全体员工宣传制度,强化制度的权威性和执行力。保证所有人能及时获知最新变动。

8. 严格执行:在执行期间,对违反制度的行为实行相应制裁,对严格执行的人员给予表彰和鼓励。

以上这些具体实施步骤,可以有效帮助制度落到地面执行,产生制度化的效果和价值。