应付职工薪酬怎么调平

调平职工薪酬主要有以下几个方案:

1. 调整基本工资:将薪资中固定比例较高的基本工资降低,改为以业绩为导向的浮动薪酬。

2. 调整奖金制度:优化奖金计算方式,增加鼓励积极的成分。适当提高贡献较大者的奖金比例。

3. 引入绩效工资:依据员工的工作目标完成度和工作量设计绩效工资,高效的员工可以获得更高报酬。

4. 引入分成制度:给予高效部门或员工一定的分成比例,分享企业的整体业绩。

5. 引入股票期权计划:给予关键岗位员工一定数目的股票期权,让员工与企业共享股东利益。

6. 调整社保补贴:可适当降低全员统一的社保补贴,提高个人社保账户;优化高端人才的社保补贴。

7. 优化福利制度:适当降低统一性的福利,改为个性化的选择福利。将部分福利资金用于调薪。

8. 实行层次薪酬:根据不同岗位的业绩贡献度设计薪资区间,高贡献者获得相对较高的薪资。

为了实现真正的薪资公平与积极性,以上方案需要与企业整体的人才激励战略相配合,才能起到较好的调平与激励效果。