工厂按年综合工时制用在办公室人员会怎样？

如果工厂的年综合工时制应用到办公室人员,可能会产生以下影响:

1. 工作时间更加灵活,但工时更长。年综合工时制通常工时比较长,如每天8-12小时,每周40-60小时。这会给办公室人员带来较长的工作时间,影响工作生活平衡。

2. 工资结构可能发生变化。年综合工时制通常采用按月薪或日薪的形式支付固定工资,并不像普通工时制增加加班费。这可能使办公室人员的工资增长较慢。

3. 节假日安排受影响。年综合工时制要求合理安排工作与休息,节假日的特殊安排会使原有的节假日系统发生一定变化,不再局限于法定节假日。

4. 考勤管理难度加大。年综合工时制要求灵活工作时间,这会给办公室人员的考勤管理带来一定困难,不再是简单的上班签到和下班签退。

5. 业绩考核方式调整。年综合工时制通常要求以任务完成和业绩为导向进行考核,这需要对原有的以工作时间为主的考核方式进行调整。

综上,如果工厂的年综合工时制应用于办公室人员,虽然可以带来工作时间的灵活性,但也会产生工资结构变化、节假日安排变更、考勤管理难度增加以及业绩考核方式调整等影响。这需要管理者综合权衡,确保制度的顺利推行和员工利益的维护。