应收账款如何管理

应收账款管理主要包括以下几个方面:

1. 建立信用管理制度。包括客户信用评估标准和程序,信用额度控制,客户资信档案管理等。这可以有效控制客户违约风险,导致坏账损失。

2. 确定账期和收款条件。要根据行业标准和自身情况确定适当的账期,同时制定收款条件和条款,明确约定客户的付款责任和义务。这可以促使客户按时足额付款。

3. 及时准确出账并定期对账。出账要及时和准确,对账要定期进行。这可以避免出现漏账或错账,也方便客户查验付款情况。定期对账也有利于及早发现和追踪客户违约或逾期情况。 

4. 加强销售与收款的协调。让销售人员在销售过程中重点强调客户付款义务,同时收款人员也定期报告客户付款状况,必要时与客户一起制定付款计划。这种协调可以更有效促进客户按时付款。

5. 进行账龄分析和催收工作。通过对账龄的分析发现客户的付款情况,针对超期未付客户进行电话催收或上门拜访。采取定期和分层的催收方式。这可以大大降低客户逾期付款和坏账发生的机率。 

6. 司法追索。对于长期拒不付款的客户,作为最后手段需要启动法律程序进行追索。虽然这会增加一定成本,但可以维护公司应收账款的合法权益,也体现公司严密的风险控制措施。

综上,应收账款管理的好坏直接影响企业的资金周转和资产质量,建立一套严密高效的应收账款管理制度和流程非常重要。这也是企业风险控制的关键之一。