电商库存的组织成有哪些?它们之间有什么关系?

电商库存的组织方式主要有以下几种:

1. 商品分类:按商品的种类、属性进行分类存放,例如按照服装、鞋帽、食品等类别分类。这种组织方式便于统一管理同类商品,但是不利于实现商品的全局优化和统一规划。

2. 商品特性:按商品的体积、重量、价值、销售速度等特性分类存放,例如小物品区、中物品区、大物品区,以及高价值品区、中价值品区、低价值品区等。这种分类方式有利于选址和仓储设施的合理规划,但是会造成同一供应商或同一商品分类的商品分散存放。

3. 供应商:按商品供应商分类存放,所有来自同一供应商的商品放在一起。这种方式利于供应商管理和物流配送,但是会造成同一种类商品的分散,增加选货难度。

4. 销售渠道:按商品销售的渠道分类存放,例如线上商品区、线下商品区等。这种分类方式利于渠道销售管理,但是会造成同类商品或同供应商商品的分散。

以上几种分类方式可以单独使用,也可以联合使用,电商企业需要根据自己的业务状况选择最佳的组织方式。不同的组织方式之间存在包含与排斥的关系。总体而言,以商品分类和供应商分类为主,以商品特性和销售渠道为辅的组合方式较为常见和理想。