如何降低企业物流成本

企业可以从以下几个方面来降低物流成本:

1. 优化物流网络。合理选择供应商和仓储地点,优化物流网络,减少运输 mileage 和时间,从而降低运输成本。可以采用供应链最优化软件来设计最优网络。

2. 选择合适的运输方式。根据运输速度、距离、装载能力的要求选择最合适经济的运输方式,如铁路或公路运输,减少空运和快递。还可以选择LCL整柜运输减少高昂的小批量运费。 

3. 充分利用运载工具。合理利用运载工具的载重和体积,减少空载率,降低未利用资源的浪费。可以采用模数化和标准化包装,配载优化算法进行载运工具的装载优化。 

4. 采购合理化。在采购原材料、零部件、包装物等方面采取合理化措施,选用标准化和通用化的物资,减少型号和规格,降低库存量,减少运输次数,从而减少物流成本。

5. 信息化管理。使用信息技术手段加强对运输活动的跟踪、监控和管理,提高资源利用效率,如采用GPS车载终端、wifi温湿度传感器等设备实时监测运输环境,利用物流管理软件进行运载工具调度和装载优化管理。

6. 注重客户服务。合理安排运输计划和路线,缩短送达时间,准时送达,减少返工和报销,避免客户投诉造成的损失和成本,从而提高客户满意度和降低物流成本。

7. 引入第三方物流。可以考虑引入专业的第三方物流公司,发挥其规模效应和专业优势,提供高品质低成本的物流服务,转变企业的业务关注点,降低自主物流成本。

以上是企业可以采取的主要措施来降低和控制物流成本的方法。通过物流网络优化、运输管理、资源整合等手段,企业可以最大限度地降低物流活动中的损耗和浪费,实现成本节约。