长期计划的作用在万科中是怎样体现的

长期计划在万科的管理中起到非常重要的作用,主要体现在以下几个方面:

1. 指导战略方向。长期计划为万科制定中长期发展战略提供了基本框架和方向,指导万科管控资源、确定业务重点的战略决策。通过长期计划,万科明确了未来3-5年的发展思路和增长目标,为高层决策提供参考。

2. 优化资源配置。根据长期计划中的关键任务和发展目标,万科可以提前进行资源储备和合理配置,确保实现战略发展所需的各类资源到位。例如,根据计划要开发的新产品线和业务,可以提前储备相关技术、人才和经验,并进行组织架构的调整与优化。

3. 强化部门协同。长期计划从公司层面提出的发展思路和任务,需要各部门和子公司进行细化和落地。这必然要求各部门密切配合,围绕公司的整体目标开展工作,强化跨部门和子公司间的协作,以实现协同效应。长期计划有助于推动这种协同与整合。

4. 明确责任主体。长期计划对关键任务和目标进行了明确,相应地也可以进一步厘清责任人和主体,明确各层级、各部门和子公司需要完成的工作重点。这有助于强化执行力,确保计划得到有效实施。

5. 跟踪检查成效。长期计划为万科提供了一个较为系统和具体的发展框架,可以根据此框架设定更为精细的年度计划、工作目标与责任等。并且也方便公司对各项工作的执行情况和效果进行检查、跟踪与反馈,进行动态调整与修正。

所以,长期计划对万科的管理起到战略引领作用和具体操作参考作用,是万科决策和日常管理的基础,对企业的发展至关重要。