对组织结构定义的理解不包括（ ）。D.组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构体系

对组织结构的理解不包括企业的经营理念。

组织结构的内涵是指企业内部员工在职位、权力、责任三个方面的结构体系,主要规定了公司各部门及岗位职责,上下级关系,以及相互之间的联系渠道和协调机制。它决定了公司的运作方式和效率。

具体而言,组织结构涉及:

1. 职位结构:规定各个部门及职位,责任和任务。

2. 权力结构:确定各个部门和职位的权限范围。

3. 责任结构:明确各单位、部门及个人应承担的责任。

4. 信息联系结构:规定组织内信息的流向、汇报关系和协调机制。

然而,组织结构并不包括公司的经营理念、发展战略等内容。它只是企业管理的手段之一,为实现公司目标和经营理念服务。公司的发展战略、经营理念会影响并指导组织结构的设计与调整,但不属于组织结构的内涵。

所以,对组织结构的理解应该包括职位、权力、责任三个方面相关的结构与制度安排,但不应包括公司的经营理念等内容。组织结构作为企业管理的工具,主要是为执行公司的发展战略和实现经营理念而设计的。如有不明白的地方,欢迎与我联系探讨。