如何应对企业营运资金管理问题

企业营运资金管理问题主要包括:

1. 资金量不足:这是最常见的问题,企业可以采取多种措施来改善,如控制成本费用,加大销售收入,运用存货管理减少资金占用,利用财务杠杆增加资金等。

2. 资金结构不合理:要根据企业的发展阶段和资金需求,选择适当的资金结构,如可用的流动资金要大于流动负债,长期负债要配合长期资金等。可以通过发行股票、债券、选择银行贷款等方式优化资金结构。

3. 资金周转不活泼:要加快资金周转速度,减少资金占用时间,提高资金使用效率,如加快应收账款回收,控制存货等。采取销售增长、营销策略、提高资产质量等措施可以改善这个问题。 

4. 资金风险过大:要分析各种资金风险,如利率风险、流动性风险、信用风险等,然后采取对应措施防范这些风险,如选择固定利率贷款,保持一定的现金储备,选择信誉好的合作伙伴等。

5. 资金管理水平低下:要加强资金管理的业务水平和技能,建立规范的资金管理制度,选择高效的资金管理工具,为资金管理提供强有力的技术支持。资金预算、监控也要做好,发现问题及时解决。

所以,总的来说,要从以下几个方面提高企业资金管理水平:控制成本费用,优化资金结构,加速资金周转,防范资金风险,建立规范资金管理体系,运用现代资金管理工具与技术等。这需要管理者从战略和技术两个层面共同努力,不断完善和提高。