问：
比没管理更可怕的是“过度管理”
答：
“过度管理”比没有管理更可怕,主要有以下几个原因:
1. 杀伤员工积极性。过度管制会限制员工的创造力和主动性,因为员工觉得任何行动都要经过严格控制与批准,缺乏自主权和掌控感。这会大大降低工作积极性和主动性。
2. 影响工作效率。过多的管理流程和审批制度会使得工作效率降低,员工花太多时间在与管理有关的事情上,而非真正的工作上。这会引起资源浪费和工作抵抗。
3. 妨碍弹性运作。过度管理的制度墨守成规,缺乏灵活弹性。在复杂多变的市场环境下,这可能会造成企业反应迟缓,错过商机。因为任何改变都需要层层审查和批准。
4. 提高管理成本。过多的管理层级、控制和监督会提高管理成本,需要投入更多资源进行协调和监督。这些资源原本可以更好地用于生产经营或其他创新活动。
5. 引发“多管齐下”。过度管理往往导致各个管理部门都对同一工作或目标进行管控,而没有明确的责任分工。这会造成管理混乱,甚至相互矛盾对抗,影响管理效果。
所以,过度管理并不等于好的管理,它会产生消极后果。一个理想的管理,应该是适度、恰到好处的,既要有效管控,又要给予员工和企业适当的自由和灵活性,这需要管理者的高超技巧。过度管理是管理的一个陷阱,管理者应该学会规避。