如何控制风险？

控制风险主要可以采取以下措施:

1. 风险识别。首先要识别可能遇到的风险,包括内部风险和外部风险。清晰地确认风险的来源、范围和影响程度。只有正确识别风险,才能制定有效的控制策略。

2. 风险评估。对已识别的风险进行评估,主要是判断风险事件发生的可能性和对项目的影响程度。常用的风险评估方法有定性评估、定量评估和半定量评估等。

3. 制定风险控制计划。根据风险评估结果,制定风险控制措施,寻找风险应对策略,选择避免风险、减轻风险、转移风险或承受风险的方法。并且做好成本效益分析。

4. 风险控制措施。主要根据”避免—减轻—转移—承受“的风险应对原则来控制风险,采取规章制度、技术措施、培训教育、应急预案等控制措施。

5. 风险管理信息系统。建立信息反馈机制,加强风险管理信息系统建设。采集风险管理的相关信息并进行分析,为风险识别、评估和控制提供信息支撑。

6. 监测和复审。对风险控制措施的执行情况进行监测,发现问题及时修正。同时定期复审风险管理计划,评估其效果与效率,并根据变化进行修订。实现风险管理的持续改进。

综上,风险控制的主要过程包括风险识别、风险评估、制定风险控制计划、采取风险控制措施和建立风险管理信息系统。这是一个持续改进的过程,需要定期监测和复审,根据环境变化进行及时修订,确保风险得到有效控制。