一个游泳馆，目前就员工工资，店铺租金物业和电费，如何结转成本呢

一个游泳馆的成本结构主要包括:

1. 员工工资:包括教练员工、前台售票及生活管理员工的工资支出,占总成本的比较大的一部分。可以根据员工职责、工作时间和平均薪资水平估算员工工资成本。

2. 店铺租金和物业费:包括场地租金、物业管理费、水电费等,与场地面积和租金价格挂钩。可以查阅类似场地的市场租金进行估算。

3. 水电费:游泳馆用电主要用于给游泳池加热和灯光照明,用水量也较大,水费和电费的支出会占比较高的比重。可以根据实际设备运营情况估算。 

4. 游泳池维护费:包括池水过滤换代、消毒剂消耗、清洁工具等费用,与池容量和运营时间相关。也需根据实际情况评估。

5. 其他费用:包括市场推广费用、管理用品消耗、会计费用等,占比较小的成本比例。 

所以,一个游泳馆的成本结转主要从上述几个方面进行评估和计算:

1)员工工资成本:根据工作时间和人员工资估算

2)场地相关成本:参考市场租金及水电标准评估

3)游泳池运营成本:根据池容量和实际运行情况计算

4)其他杂项成本:按月均值或年度预算值估算

通过上述成本的综合评估和计算,可以得到一个较为准确的游泳馆总成本水平。同时也需要考虑营业收入和利润来制定一个成本结转的最终方案。成本结转的结果也将对产品定价和销售策略有所指导。希望这些信息能对你了解和计算游泳馆成本结构有所帮助。如果需要说明的内容或有相关问题,也请告知。