罗戎《重塑财务价值赋能业务增长》读后感

《重塑财务价值赋能业务增长》一书的主要观点是:传统的财务管理模式过于 focused 在控制与审计,而忽略了为业务增长创造价值的作用。作者罗戎提出要重塑财务的价值与定位,将财务转变为促进业务增长的合作伙伴,这需要财务人员转变观念与作风,培养商业思维,重视产品与客户,并通过数据化手段赋能业务。

读后感是:

1. 观点新颖,财务转型迫在眉睫。作者指出的财务转型方向值得参考,财务人员确实需要转变观念,加强商业与数据意识,服务业务需要,这是未来发展趋势。

2. 提出的方法与工具很实用。作者在每一章节都提出具体的方法与工具,如定制化报表、KPI体系构建、成本驱动业务模式等,这些都值得在实践中借鉴与应用。

3. 案例丰富,有说服力。作者举出的海尔、阿里巴巴、拼多多等公司转型案例,极具说服力,也为其他企业转型提供了很好的参考。

4. 有些观点可以更全面。作者过于强调财务服务于业务,忽略了财务控制与审计的作用。财务转型应找到控制与赋能的平衡点,没有必要全盘否定传统财务作用。

5. 实现路径可以更清晰。作者虽然提出许多财务转型的方法与工具,但总体上转型路径不够清晰,操作性可以进一步提高。

所以,总的来说这是一本值得财务人员重点学习与参考的书籍。财务转型的方向和方法都提出了很前沿的观点,但也存在可以进一步提高的空间。要落实到实践,还需要结合企业实际情况,制定更清晰可操作的转型路径。希望这能成为有用的读后感回复,如果您需要详尽或有其他问题,欢迎提出。