您认为实施村级组织“大岗位制”后，村里的工作有了哪些变化？有哪些优势和不足？

实施村级组织“大岗位制”后,村里的工作情况可能会有以下变化:

优势:

1. 工作专业化。各岗位职责清晰,村干部可以专心专责,不会因人员少而忙里偷闲,提高工作效率和质量。

2. 责任明确。各岗位的主要责任清晰划分,有利于考核问责,村干部更清楚各自应负的责任。

3. 发挥专长。按照人员专长和特长分配岗位,可以充分发挥村干部的作用,把最合适的人选配到最适合的岗位上。

4. 村民服务更周到。各岗位实现精细化分工,村民的各项需求可以得到更周全和专业的服务。

不足:

1. 人员成本增加。实行大岗位制后,村级单位的人员数量会有所增加,人员成本相应增加,给财政带来负担。

2. 权力下放不足。村级组织的大岗位制实施后,下级组织的权力和自主性可能会降低,不利于活性化组织机构。

3. 出现"部门主义"。各岗位之间可能产生较为固定的利益藩篱,难以实现有效的协同工作,产生小部门独立性强的弊端。 

4. 人员流动性降低。大岗位制实行后,各岗位的人员较为固定,不利于村干部的轮岗轮休和人员培养。

综上,实施村级组织大岗位制后,工作专业化,责任明确,发挥专长,服务更周到等优势明显,但也面临人员成本增加,权力下放不足,部门主义,人员流动性降低等不足,需要在实践中不断完善和改进。