进一步厘清部门之间的职责权限，坚决克服等靠、应付、守摊、懒惰等思想，做到在哪里任

进一步厘清部门之间的职责权限,主要可以从以下几个方面来实现:

1. 明确划分部门职能。要根据部门的主要职能与工作内容,明确界定每个部门应负责的工作任务和权限范围。避免部门职能混淆和交叉,导致"争权夺利"的情况出现。

2. 制定岗位职责。在部门内要细化划分每个岗位的专业职责,制定明确的岗位说明书或职务范围文件。每个员工应清楚自己 needs做什么,负责什么样的任务。

3. 加强沟通协作。部门之间要建立联系渠道,加强工作交流。特别在工作责任边界或有交叉的地方,要及时沟通协调,避免产生工作遗漏或矛盾。定期召开部门联席会议,帮助建立协作共识。

4. 明确上下级关系。部门与部门之间的上下级关系应该清晰。上级部门负有指导、监督下级部门的职责,下级部门需要向上级部门汇报工作并接受评估考核。这有助于各部门在明确的权限体系中开展工作。

5. 落实检查考核。通过对各部门履行职责情况的日常检查和定期考核,可以检验部门权限运行是否清晰,是否存在问题,并及时做出纠正。这也有助于各部门严格遵守权限,做好各自工作。

坚决克服懒惰等思想,主要体现在:严格按照部门职责开展工作,不推诿扯皮;主动与其他部门沟通,协调工作;不随意缩减或扩大自身工作任务和权限;重视上级部门的检查指导;等等。

各部门只有在明确的权限体系下密切协作,才能实现工作的科学化、制度化、规范化。这需要厘清职责,严格遵守权限,勤勉尽责,才能达到部门工作的高效协调。