问:

ETC工作要赶超我要谋什么研讨

答:
ETC(电子收费系统)工作需要不断赶超和研讨,主要可以从以下几个方面开展:
1.新技术跟踪。ETC技术更新比较快,需要跟踪新技术动向,如更安全的IC卡技术、更高精度的车载设备、移动支付在ETC的应用等,了解其工作原理、使用效果及推广难易度,为系统升级打下基础。
2.业务流程优化。可研讨ETC业务各流程的优化空间,如车辆入网审核Efficiency提高、用户投诉处理Response速度加快、通行费结算Period缩短等,提高系统运营效率和用户体验。 
3.产品与服务开发。可以研讨新的ETC产品与服务,满足用户更丰富的需求,如ETC与其他电子支付結合、ETC大数据产品开发与应用、ETC出行增值服务等。这需要分æž�用户需求与接å�—度,探索产å"�与æœ�务的设计方案。
4.安全风险管理。需要定期评估和研讨ETC系统存在的安全风险,如数据安全与隐私ä¿�护ã€�账户与资金安全ã€�通行费计算准确性等,并且探讨有效的风险控制与应急措施,确ä¿�系统的安全稳定è¿�è�¥ã€'
5.国际经验借鉴。跟踪国外先进的ETC系统与技术,借鉴其优秀ç»�验。如新西兰ETC系统实现全国通用ã€�美国ETC系统更便利的电桩缴费ã€�匈牙利ETC系统与公交一卡通深度集æˆ�等。分æž�其推广的适应性与难易程度。
综上,ETC工作的赶超和研讨是å�"个方é�¢çš"综å�ˆè¿›è¡Œï1⁄4Œéœ€è¦�跟踪新技术,优化业务æμ�程,开å�'新产å"�与æœ�务,完善安全管ç�†ï1⁄4Œå1¶å€Ÿé‰ ́å›1⁄2éTM...ç»�验。希望这个分æž�对您有所帮助。如果有任何其他问题,欢迎咨询。