第20题,战略审计的效益包括什么()

战略审计的效益主要包括以下几个方面:

1. 验证战略是否切实可行。战略审计可以查找战略制定和执行过程中存在的问题,评估战略目标是否过于激进或保守,战略行动方案是否可操作,帮助企业确定战略的切实可行性。

2. 减少战略失误的风险。战略审计可以在战略实施初期发现其中的风险和缺陷,及时防范和修正,减少由于战略选择和规划失误而造成的损失,提高战略成功率。

3. 提高组织共识。战略审计需要组织内各级别、各部门的参与,这有助于使全组织对企业战略有一个统一而清晰的认识,达成广泛共识,为战略实施创造有利条件。 

4. 发现新机会。战略审计在评估现有战略的同时,也可能发现组织过去忽略的一些战略机会,这为战略调整和企业谋新求变提供参考。

5. 指导后续工作。战略审计的结论和提出的修正意见,为企业调整和完善战略,并指导具体的战术规划和日常管理提供了依据。

6. 提高管理效率。战略审计可以指出战略制定和实施中的管理问题,优化管理流程和方法,改进沟通机制,提高决策的效率和质量,减少重复工作,节省时间成本。

7. 增强学習与进步。战略审计对过去的战略制定和实践进行检讨和总结,可以帮助企业学习经验,吸取教训,不断提高战略管理水平,促进组织的进步。

所以,综上,战略审计的效益体现在可以验证和改进战略,控制风险,达成共识,发现机会,指导管理,提高效率,促进学习等方面,有助于企业做出更加合理和切实可行的战略。