面面俱到的领导，应需要具备极强的天赋，否则难以应付纷繁复杂的各种事宜，是这样的吗

这是一个很好的提问。对此,我的详尽见解如下:

1. 面面俱到的领导力确实需要一定的天赋,比如分析能力强、判断能力佳、情商高等,这些能帮助领导全面考量各种事情的复杂性和关联性。但是,单纯依靠天赋还不够,还需要大量努力和练习。管理那么多事物, handled so many things 本身就是一门技能,需要不断提高和积累。

2. 面面俱到不等于要事事亲力亲为,最重要的是建立高效的管理体系和团队。领导的主要工作是设定正确方向和管理框架,发挥员工的专业能力。如果事事都要领导来管,不但效率低下,也无法真正达到面面俱到。

3. 要面面俱到,信息获取很关键。领导需要通过各种渠道全面了解机构的运转状况和环境变化,这需要擅长沟通和倾听。同时还需要一个高效的信息过滤和决策机制,从海量信息中准确抓住关键点。

4. 除了分析和判断能力,一个好的领导还需要有很强的执行力。做出判断是一回事,落实到具体行动和结果又是另一回事。面面俱到的领导必须确保重要决策和指示以高质量且高速度执行。

综上,面面俱到的领导力是综合素质和运筹帷幄的结果。它需要相关天赋作为基础,但更需要知识、技能、经验的积累,信息化手段的运用,高效团队的建设,以及执行力的锻炼。单一依靠某一项是远远不够的。所以,这是一个不断学习和实践的过程。