集团公司涉密岗位、涉密人员由（）部门负责管理。

集团公司涉密岗位和涉密人员的管理通常由以下几个部门负责:

1. 保密管理部门:主要负责制定保密管理制度、流程和具体操作规程,并组织实施。负责岗位涉密等级评定和涉密人员资格审查认定工作。对保密工作进行监督检查,并定期开展保密教育培训。

2. 人力资源部门:主要负责涉密岗位招聘和涉密人员的甄选、考核与管理。确保涉密人员具备相应的政治素质和专业能力。并负责涉密人员的异动管理,如调动、离职等。

3. 行政管理部门:对涉密场所和涉密档案进行管理,执行门禁控制和档案保管工作。负责采购涉密办公及生活设施和用品。并协助做好涉密人员的后勤生活服务保障工作。

4. 安全保卫部门:主要负责涉密场所和重要区域的安保工作,制定安保制度并组织实施。进行涉密人员背景调查及定期随访,并负责涉密信息和重要物品的安全运输护送工作。

5. 业务主管部门:作为涉密业务工作的主管部门,要对涉密工作的组织实施及涉密人员的业务考核进行具体落实。并配合其他部门做好涉密管理和涉密人员管理相关工作。

所以,涉密管理涉及多个部门和层面,需要各部门密切配合,共同参与,并严格执行国家保密法律法规,建立完备的制度体系,才能达到有效的涉密管理要求和目的。保密管理部门作为牵头,起组织协调和监督的作用。